株式会社KIS



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構想企画サービス ABCメソッド

業務プロセス再構築構想企画とは

業務プロセス再構築=業務プロセス改革+システム再構築

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ABCメソッドとは

ABCメソッドとは業務プロセス再構築構想企画の標準化手法のことです。
  • フェーズA

    =Analysys & Targetting

    • ・現状(ASIS)分析
    • ・経営・業務の課題抽出・体系化
    • ・改革目標・アクションプラン設定
  • フェーズB

    =Business Process modeling

    • ・あるべき姿(ToBe)業務モデルの設計
  • フェーズC

    =Computer System Straregy

    • ・業務システムの実現のための
      ITの戦略的活用計画設計

当社では、業務プロセス再構築構想企画の手順を上記、3つのフェーズで定義し、ABCメソッドと呼んでます。 ABCメソッドは、全体最適経営のしくみを構築するために、経営課題・業務課題を明確化しその解決に向けて何をすべきか、情報の戦略的活用のためのソリューションを策定し構想企画を行う方法論です。  

ABCメソッドのプロセス

ABCメソッドの標準手順

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業務プロセス改革・システム再構築ステップとABCメソッド

企業システムの改革ステップ(AsIsからToBeへ)とABCメソッドとの関係を示しています。

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全体プロセスと具体的な進め方・成果物例

平均プロジェクト期間3か月

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